JOKAISELLA ON OIKEUS HYVÄÄN JOHTAMISEEN
Visiomme on edesauttaa organisaatioiden, tiimien ja yksilöiden uudistumista. Pertecin osaaminen pohjautuu akateemiseen, tieteelliseen tutkimukseen, vankkaan käytännön johtamiskokemukseen ja parhaisiin oppimismenetelmiin. Pertecin keskeiset tieteellisen johtamisen viitekehykset on hyvin dokumentoitu myös FT Pentti Sydänmaanlakan väitöskirjassa sekä kirjoissa Älykäs Organisaatio, Älykäs Johtaminen ja Älykäs Itsensä Johtaminen. Teokset on saatavilla myös englanniksi.
Pertecin palveluja kehittää ja toteuttaa johtamisen asiantuntijat, jotka edustavat laajaa kansainvälistä osaamista tutkimuksessa, johtamisessa, valmennuksessa, konsultoinnissa, yksilö-, ryhmä- ja tiimicoachingissa, mentoroinnissa sekä fasilitoinnissa. Konsultoimme ja valmennamme suomen-, englannin-, ja espanjankielillä.
Mahdollistamme muutoksen onnistumisen. Sparraamme johtoa, kehitämme prosesseja ja varmistamme hankkeiden toteutuksen. Vahvuutenamme on laaja kansainvälinen liike-elämän kokemus, lukuisten vaativien muutosprosessien läpivienti sekä laaja valikoima erilaisia johtamisen arviointimenetelmiä. 20-vuotias Pertec Consulting on aktiivinen ja menestyvä johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen valmennuksiin ja konsultointiin keskittyvä yritys.
Itsensä johtaminen on kaiken johtamisen lähtökohta, mikä tarkoittaa huolehtimista omasta hyvinvoinnista, uudistumisesta ja tehokkuudesta. Olet oman elämäsi toimitusjohtaja.
Yksilöiden ja tiimien johtaminen on johtajan tilannekohtaista ohjaamista ja osallistumista, jotta hän saa tiiminsä jäsenet onnistumaan. Hyvä johtaja saa tiiminsä kukoistamaan.
Organisaation ja verkostojen johtaminen vaativat selkeän vision ja yhteiset arvot, jotka antavat toiminalle konkreettisen suunnan. Hyvä johtaja on visionääri ja arvojohtaja.
Kaikilla Pertecin konsulteilla on mittava, ja monipuolinen käytännön omakohtainen kokemus pienten, keskisuurten ja suurten suomalaisten sekä kansainvälisten yritysten organisaatioiden ylimmistä johtotehtävistä. Tiimin jäsenten tehtävät ovat kattaneet ovat kattaneet laajasti henkilöstö-, tuotanto-, talous- ja yleisjohdon eri osa-alueita niin Suomessa kuin ulkomaillakin.
Pertecin tiimi edustaa myös jäsentensä monipuolisen kansallisuus-, kulttuuri- ja koulutustaustansa kannalta ainutlaatuista kokonaisuutta. Opintoja on takana tohtorintutkintoon asti sekä humanistisilta että kaupallisilta ja teknisiltä aloilta. Useat konsulteistamme ovat myös sertifioituja Business coacheja.
FT Pentti Sydänmaanlakka on johtamisen pitkän linjan ammattilainen. Hän on työskennellyt muun muassa Nokian, Koneen, Siemensin ja Nixdorfin, palveluksessa.
Juha Martikaisella on lähes 20 vuoden kokemus tulosyksikkövastuusta vastaten toimitusjohtajana koko konsernista tai tulosyksiköstä.
Juha Hynysellä on yli 20 vuoden kokemus kansainvälisen IT/ICT-liiketoiminnan johtotehtävistä.
Marita Hänninen on kokenut muutosjohtamisen ammattilainen ja kansainvälisesti sertifioitu coach, PCC (ICF).
Marjolla on pitkä työura politiikan parissa Euroopan parlamentissa, Suomen eduskunnassa ja Espoon kunnanvaltuustossa.
Susannalla on pitkä ura johtamisen konsulttina sekä suomalaisten ja kansainvälisten urheiluorganisaatioiden johdossa.
Mauno on innostunut ja innostava coach, valmentaja ja fasilitaattori, joka tukee yksilöitä, tiimejä ja organisaatioita toteuttamaan hyvää johtajuutta
Aarnella on lähes 20 vuoden kokemus vastuullisista johtotehtävistä Suomessa ja ulkomailla.
Beatriz has a Global Mindset, is an enthusiastic and passionate professional supporting companies to grow and expand to new markets.
Pertecin on tehnyt jo 20 vuoden ajan yhteistyötä Suomessa ja eri puolilla maailmaa toimivien yritysten, julkisten organisaatioiden sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Olemme toteuttaneet valmennuksia jo yli 30 maassa. Uusimmat kohteet löytyvät Afrikasta.
Asiakkaamme toimivat entistä monimutkaisemmissa arvoverkostoissa, joissa erilaiset kulttuurit kohtaavat toisensa. Älykäs johtaminen 7.0 työkalupakki auttaa globaalissa, monimuotoisessa ja dynaamisessa toimintaympäristössä asiakkaidemme työntekijöitä, asiantuntijoita, esimiehiä ja johtajia määrittämään ja arvioimaan, mitä on hyvä johtaminen käytännössä.
Asiakkaamme arvostavat Pertecin kokonaisvaltaista ja käytännönläheistä lähestymistapaa, monipuolisia arviointimenetelmiä, uusien digitaalisten työkalujen hyödyntämistä, asiakaslähtöisyyttä, joustavuutta ja johtamisen laaja-alaista kokemusta. Pertecin monikansallinen ja –kulttuurinen tiimi on ainutlaatuinen yhdistelmä laajaa ja syvällistä osaamista.
Pertecin kanssa 2014-15 toteutetut esimiesvalmennukset olivat sekä sisällöltään että toteutukseltaan erinomaisia. Osallistujien antamaa palautetta oli ilo lukea!
Naantalissa on lähdetty pohtimaan käynnissä olevaa julkisen sektorin muutosta. Ohjelman punaisena lankana on esimiehen oman oivalluksen tukeminen. Sen kautta esimies saa työkaluja muutoksen johtamiseen, henkilökohtaiseen jaksamiseen sekä uudistumiseen.
Yhdessä asiakkaan kanssa rakensimme valmennuskokonaisuuden, jossa tavoitteena oli auttaa esimiehiä yhteisen keskustelun kautta oivaltamaan uuden strategiatarinan merkitys ja konkretisoituminen arjen työssä. Punaisena lankana oli tukea esimiehen omaa oivallusta ja antaa työkaluja muutoksen johtamiseen arjessa.
Tukipalveluita tuottavalla Liikelaitos Porvoon Tilapalveluilla oli ikää noin vuosi, kun yhteistyö Pertecin kanssa alkoi vuonna 2012. Pertec on auttanut liikelaitosta kehittämään esimiesten johtamisvalmiuksia, työkykyjohtamista sekä koko organisaation yhteistyömalleja ja yhteisöllisyyttä.
Jyväskylän yliopistossa on vuoden 2018 keväästä saakka ollut käynnissä yliopiston johtoryhmien kehittämisohjelma. Ohjelman puitteissa valmennuksessa on ollut toistaiseksi mukana yhteensä 13 yliopiston, tiedekuntien ja erillislaitosten johtoryhmää ja niiden yhteensä yli 120 jäsentä
Esimiesvalmentaja Aarne Kiviniemi sekä psykologi Jaana Ojala käsittelevät mielenhallintaa poikkeuksellisessa tilanteessa.
WorkPlace Big Five Profile™ on nykyaikaiseen tutkimukseen pohjautuva tehokas henkilö- ja tiimiprofilointityökalu. Hälsan esimiesvalmentaja Aarne Kiviniemi käy lävitse WorkPlace Big Five -persoonallisuusanalyysia ja sen hyödyntämistä sekä esimies- että yksilövalmennuksissa.
Onko omassa organisaatiossasi älykästä vai älytöntä johtamista?
Hälsan ja Pertecin seuraavassa webinaarissa Pentti Sydänmaanlakka sekä Eeva Tikkanen pohtivat, mitkä ovat älykkään johtamisen periaatteet ja miten toteuttaa niitä käytännössä sekä saada organisaatio kukoistaman.
Lue lisää ja katso webinaaritallenne täältä
Huhtikuun webinaarissamme Mika Aaltonen ja Pentti Sydänmaanlakka pohtivat ihmisen roolia, työtä, organisointia ja johtamista tulevaisuuden tekoäly-yhteiskunnassa uutuuskirjojensa pohjalta.
Blogit, kirjat, tutkimusartikkelit ja webinaarit sijaitsevat media-osiossamme.
Tuotteemme on johtaminen älykkäässä organisaatiossa. Johtamista tarkastelemme verkostojen, organisaation, ihmisten ja itsensä johtamisen näkökulmasta.
Pertecin missiona on edesauttaa yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden uudistumista. Tavoitteenamme on johtamista parantamalla auttaa organisaatioita menestymään, kehittää tehokkaita, uudistuvia ja hyvinvoivia työyhteisöjä, sekä auttaa yksilöitä toteuttamaan itseään, jaksamaan ja voimaan hyvin.
Toimitusjohtaja
+35845 631 43 22
janne@halsa.fi
Pertec Consulting Oy - Nuottaniementie 9 - 02230 ESPOO
Mari Sydänmaanlakka
Operatiivinen johtaja
+ 358 40 539 4349
mari.sydanmaanlakka@pertec.fi
